Probieren Sie 2012 doch einfach ein innovatives Modell der externen Marketingunterstützung aus.

Marketingcoaching eignet sich für alle Unternehmen (ob klein oder groß), die eine unmittelbare Art der Beratung schätzen und gemeinsam mit mir Ihre Marketingthemen angehen möchten.

Die Vorteile:

• Transparent und direkt
• Schneller Start und unmittelbare Ergebnisse zum Umsetzen
• Überschaubare Kosten
• Individuell auf Ihren Bedarf zugeschnitten
• Vor Ort
  

Beispiele aus der Praxis finden Sie hier: Referenzen Coaching.

Hier können Sie sich über den Ablauf eines Marketingcoachings informieren.

Sind Sie vor Ort bei uns tätig oder arbeiten Sie auch von Ihrem eigenen Büro aus für uns?
Ich kenne beide Varianten. Entscheidend ist, welche Aufgaben im Interimsmanagement übernommen werden. Die Erfahrung zeigt mir, dass es durchaus möglich ist, eine Marketingposition mit Führungsverantwortung zeitweise vom eigenen Büro aus zu managen. Schließlich ist auch der angestellte Manager nicht immer an seinem Platz.

Setzen Sie auch um oder beraten Sie nur?
Ein wesentlicher Vorteil eines professionellen Interimsmanagers ist seine Erfahrung in der operativen Umsetzung. Beratung ist aus meiner Sicht selbstverständlich, steht aber nicht im Fokus. Meine bisherige Arbeit als Interimsmanagerin war insbesondere davon geprägt, das Tagesgeschäft effizient zu handeln und auch weniger attraktive Aufgaben abzuwickeln. Kurzum: Ein Interimsmanager pickt sich nicht die Rosinen aus dem Kuchen, sondern erledigt alles, was ansteht.

Können wir uns überhaupt Interimsmanagement leisten?
Wenn Sie heute bereits wissen, dass Ihnen eine Vakanz oder das Brachliegen von Geschäftschancen Probleme bereiten werden, dann kann die Antwort nur lauten: Ja, Sie können es sich leisten. Denn Interimsmanagement bedeutet nicht zwangsweise, dass Sie mich jeden Tag im Monat einsetzen und bezahlen müssen. Viele Aufgaben und Ziele sind auch ohne Vollzeit-Einsatz zu managen und zu erreichen.

Da ich unabhängig bin und nicht über eine Beratung oder einen Vermittler arbeite, erlaube ich mir auch ein anderes Vergütungsmodell. Zu Ihrem Vorteil. Ich kalkuliere auf Stundenbasis und nicht auf Manntagesbasis. Dies erlaubt Ihnen mehr finanzielle Flexibilität in der Zusammenarbeit mit mir.

Ein Beispiel:
Ich habe mit einem monatlichen Umfang von 100 Stunden einen Bereich mit 10 Mitarbeitern erfolgreich geleitet und ausgebaut.

Ihr weiterer Nutzen:
Sie zahlen nicht meine Anwesenheit, sondern meine Leistung, denn ich weise meine Tätigkeit nach. Sprechen Sie mit mir über Ihren Bedarf.

Warum bieten Sie Interims- bzw. Projektmanagement an und arbeiten nicht nur als Beraterin bzw. fachlicher Coach?
Weil es Unternehmen gibt, für die mein Angebot als Interimsmanagerin zu einem bestimmten Zeitpunkt einfach die bessere Lösung ist als bspw. Beratung oder fachliches Coaching. Interimsmanagement fängt üblicherweise dort an, wo die reine Beratung aufhört. Es wäre schade, wenn mein operatives Know-how aus 25 Berufsjahren mit mittlerweile 9 Jahren Interimsmanagement Unternehmen nicht mehr für sich nutzen können. Planvolle Umsetzung und zuverlässige Abwicklung im Marketing prägen letztendlich auch den Marketingerfolg eines Unternehmens. Ich unterstütze hier gern.

Bei Interesse bitte eine Nachricht oder dem Link auf der Website zu www.sedo.de folgen.

Unternehmen horchen auf, wenn sie im Gespräch mit mir von der Möglichkeit des Marketingcoachings als Beratungsalternative hören. Dabei möchten die Unternehmen natürlich genau wissen, wie ein Marketingcoaching abläuft.

So läuft ein Marketingcoaching ab:
Es gibt 3 Phasen, die jede für sich wichtig für das Unternehmen und für mich sind.

Phase 1: Vorbereitung
Im Rahmen eines (telefonischen/schriftlichen) Briefings werden die Themen/Inhalte sowie wichtige Eckpunkte und bspw. auch der Teilnehmerkreis festgelegt.
Teilweise ergeben sich daraus meinerseits noch Fragen, die ich im Vorfeld mit Ihnen kläre oder die durch meine weitere Vorbereitung geklärt werden.

Erfahrungsgemäß sind die Ansprüche an die Marketingcoachings hoch, und am liebsten möchten die Unternehmen alle brennenden Themen auf einmal bearbeiten.

Daher gibt es bereits vor dem Briefing im Rahmen der Angebotsklärung die konkrete Festlegung, welche Zielsetzung das Coaching hat und in welchem Umfang es stattfinden soll. Ich empfehle Unternehmen in der Regel, sich auf ein oder zwei Themen mit Unterpunkten zu fokussieren und darauf auch die eigene Vorbereitung aufzubauen.

Da Marketingcoaching auf der Interaktion der Teilnehmer aufbaut, sollten sich alle Teilnehmer mit dem Coachingthema vertraut machen.

Phase 2: Marketingcoaching
Coachings finden in der Regel vor Ort statt. Telefonische Coachings sind eher die Ausnahme, werden auf Wunsch jedoch angeboten.

Die meisten der fachlichen Coachingsessions benötigen mindestens einen Zeitrahmen von
3 Stunden, da Marketingcoachings sehr individuell sind und selbst bei Beschränkung auf ein Thema erhebliche inhaltliche Tiefe und das Besprechen von Details verlangen. Wurde im Vorfeld ein konkreter Fragebogen mit Fragestellungen erstellt, dann wird dieser gemeinsam abgearbeitet. Alternativ ist es Teil meiner Vorbereitung, eine mögliche Vorgehensweise/Struktur für das Marketingcoaching zu erarbeiten und diese zu Beginn vorzuschlagen. Sie können von mir erwarten, dass ich „den roten Faden” in der Hand halte.

Selbstverständlich protokolliere ich die Inhalte des Coachings bereits während des Marketingcoachings. Meine Kunden können sich auf das Coaching konzentrieren.

Phase 3: Nachbereitung/Dokumentation
Eine schriftliche Nachbereitung bzw. Dokumentation ist für mich fester Bestandteil und wird von meinen Kunden dankbar angenommen. Es ermöglicht meinen Kunden und mir, das Coaching zu reflektieren, die Dokumentation um weitere Gedanken zu ergänzen und als Leitfaden für die aus dem Coaching resultierenden Umsetzungsaufgaben zu verwenden.

Übrigens: Nachbereitungen sind häufig genauso zeitintensiv wie die Coachings.

Das können Sie von meinem Marketingcoaching erwarten:

• Konzentration auf Ihre Zielsetzung
• Know-how und Marketingwissen aus rund 25 Berufsjahren; meine Grundlage, um Unternehmen bzw. Personen fachlich im Marketing zu coachen
• Eine neutrale, unabhängige Meinung
• Uneingeschränkte Wissensweitergabe
• Ehrlichkeit: Ich biete nichts an, was ich nicht beherrsche, und weise darauf hin, wenn es für mich eher ungeeignete Themen gibt
• Lebenserfahrung als aus meiner Sicht notwendige Voraussetzung auch für Marketingcoachings

Sprechen Sie mich an, wenn Sie weitere Fragen haben.

Die Online-Zeiterfassung funktioniert kinderleicht und intuitiv. Es können Kunden, Projekte, Aufgaben angelegt werden und die Auswertungen geschehen auf “Knopfdruck” mit allen Einstellungen, die bspw. für Tätigkeitsprotokolle und Aufwandserfassungen nötig sind. Zudem ist das System teamfähig und erlaubt das Unternehmen mit mehreren Hundert Mitarbeitern eine unkomplizierte Zeiterfassung einsetzen können. Die Kosten für Logmytime sind übrigens sehr gering.

Wer das System kostenlos für einen Monat testen möchte, klickt bitte hier.