Cases Projektmanagement Beispiele Marketingcoaching
Interims- und Projektmanagement – Beratung und Umsetzung
Interimsmanagement (3 Monate) für eine Direktmarketingagentur im Südwesten Deutschlands:
- Entwicklung und Umsetzung der Neupositionierung der Agentur
- Entwicklung von Akquisitionsmaßnahmen
- Schulung der Mitarbeiter
Interimsmanagement (15 Monate) in der Energiewirtschaft für ein nationales Energieversorgungsunternehmen:
- Aufbau von Marketingprozessen und Implementierung von Spezialthemen sowie Projektmanagementaufgaben für Marketingsegmente, die Erfahrung und spezielles Know-how erfordern
- Entwicklung und Implementierung von Kundenbindungsprogrammen inklusive der Ablaufprozesse
- Bewertung von vorliegenden Kundenbindungskonzepten sowie strategische Weiterentwicklung
- Einführung der Kündigerrückgewinnung (Konzept, Prozess, Maßnahmen)
- Weiterentwicklung des Kundenbegrüßungsprozesses (Konzept, Prozess, Maßnahmen)
- Erstellung Grundlagen CRM-Optimierung
- Entwicklung Grundlagen für Marketing- und Vertriebskooperationen sowie Bewertung potenzieller Kooperationspartner
- Übernahme von Projekten aus dem Bereich Qualitätsmanagement/ Servicequalität
- Projektmanagement Marktforschung (Imagestudien, Werbetracking, Servicethemen)
- Teil des Projektmanagement-Teams für den umfassenden Relaunch der Website
- Projektleitung für Spezialthemen: SEO, Webtracking, Servicetools
Interims-/Projektmanagement (5 Monate) für ein Personaldienstleistungsunternehmen:
- Weiterentwicklung der bestehenden Prozesse zur Kundenbindung und Akquisition
- Optimierung des Corporate Designs
- Relaunch Onlineauftritt inklusive Einführung CMS-System
- Weiterentwicklung des Kundenmagazins
- Einführung digitaler Medien
- Launch Online-PR
- Einführung Webanalyse
Interimsmanagement 3 Monate für ein Softwareunternehmen:
- Business Development
- Marketingsupport b-to-b Vermarktung eines neuen Produkts
- Qualifizierung relevanter Branchen
- Kontaktaufbau und -pflege zu Unternehmen
- Entwicklung individueller Produktansätze für interessierte Unternehmen
Interimsmanagement (11 Monate) für ein internationales Finanzdienstleistungsunternehmen:
- Marketingunterstützung Geschäftsaufbau Deutschland
- Entwicklung Grundlagen Produktvermarktung und Umsetzung
- Definition Direktvertriebsprozesse und Steuerung der operativen Umsetzung
- Verantwortlich für E-Business inkl. Onlinevertrieb und Prozesse
- Aufbau Marketing- und Vertriebskooperationen inklusive Akquisition und Betreuung
Interimsmanagement (7 Monate) für eine internationale Großbank:
- Aufbau des Conversionsmanagement zur Konvertierung von Kreditkunden
- Entwicklung Regelkommunikation und taktische Maßnahmen, Weiterentwicklung
- Databasemarketing interne Prozess-Steuerung, Produktschwerpunkte Kredit und Kreditkarte
- Marketingcontrolling
Interimsmanagement (4 Monate) für einen Global Player Investmentfonds:
- Marketingmanagement im Wholesale Marketing
- Projektmanagement „Literatursystem“ für diverse Fonds
- Projektleitung und -steuerung Promotion im Rahmen eines Launch neuer Fonds
- Projektleitung Onlinetool Investmentkalkulator
Interimsmanagement (11 Monate) für eine internationale Großbank:
- Verantwortliche E-Business-Managerin inklusive Strategieberatung online
- Steuerung Geschäftsprozesse Onlinevertrieb
- Marketingmanagement Postlaunchphase neue Kreditkarte inklusive Optimierung der Vermarktung der Karte
- Marketingaktivitäten below-the-line, Direktmarketing
- Reportingline und Marketingcontrolling
- Strategie, Aufbau und Umsetzung Marketing- und Vertriebskooperationen
Interimsmanagement (15 Monate) für ein Onlinemarketing-Unternehmen:
- Kampagnenmanagement Onlinevertriebskampagnen
- Business Development Auf- und Ausbau Geschäftsbereich
- Beratung Strategie, Mitarbeiterentwicklung/-führung, Kundenberatung
- Bereichsleitung Beratung Mitglied Geschäftsleitung/GL-Board
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